我是一名80后，09年毕业后回家在我们村里开了家名叫福旺家平价的超市。到了今年村里陆续已经开了10几家副食店，附近的村里也在最近几年开了好几家店，零售销售情况也受到了一些影响，上门来来买东西的顾客也没有那多了。还好我们家是3家店铺我和两个姐夫各一家，他们做批发也有好多年了。3家的货卖得好的也是商量着一起进。
12年底的时候我和一个姐夫一起在我们的乡省街道旁租了一个门面开了个超市。主要面向附近的搬进楼房新居的农民和附近的商家，过路人！夏天的话主要是批发一些饮料，货都是我们自己开车送，利润很低， 比较辛苦！房租 水电费用相对我们这样的生意来说还是比较高的，如果是这样的情况下去的话 我觉得只能图个生活，很难提高营业额！因为客户群都还是比较小的普通农村店铺，我们店铺里卖的产品也是本地经销商提供 产品和大超市比起来还不是很丰富。进的价格方面也没有多大优势。
我分析了一下我的情况：觉得目前有两条路可以走。 第一：学习外面的连锁超市的经营管理模式 把我们经营管理超市方面的成功经验复制下来。搞连锁经营的模式 针对的地区就我们农村城镇市场！但这个有个弊端，自己开的话投资比较大，回报比较低！如果是搞招商加盟的形势，目前这个行业还没有看到一些做得比较好的成功案例！可行性有待考察！ 第二：传统模式结合电子商务 传统地面就不应该在开店铺了 而是多找些进货渠道进到一些物美价廉适合农村城镇销售市场的一些畅销品。通过电子商务平台来销售，打造一个地方品牌!但是这个也有弊端，一个是现在做电子商务不像以前了，投入也比较大，地方政府还对这个没有过多的关注！相对沿海城市 本地物流还是处于发展中的阶段，费用还是比较高。主要是发货量不大，网络上无序竞争，恶性竞争也厉害！稍微好卖的产品 大家就是相互杀价 利润越做越薄。但地面的人员工资 房租方面都是每年在涨！这是最大压力！
众上我自己的分析情况，目前还没有想到更好发展途径。还请创业导师和达人们帮我认真分析分析，提些建设性的意见，我也结合我的实际情况做下参考！
