被奥宸物业公司赶出的员工表示，并不清楚发生了什么，大家正在寻求法律途径解决问题。
据奥宸地产官方网站资料，集团创立于1996年，从美国起家，是一家以房地产开发为龙头，集商业运营、物业管理于一体的大型民营企业集团，具有国家一级房地产开发资质，总资产超180亿元。
经过多年的发展，现已拥有深圳、北京、昆明、腾冲等多个城市的房地产项目，还曾远赴美国洛杉矶打造30万方的高尚居住社区和酒店。
然而，就是这样一家拥有辉煌过往，自诩已经完成从“纯住宅开发商”向“城市运营商”的定位转变的一线实力房企，如今却深陷泥沼。
2015年，因长期拖欠承包商、供应商、建筑工人等多方款项，奥某地产旗下所有昆明在建项目全部停工。奥宸中央广场、奥宸财富广场逾期交房，诸多昆明业主与项目施工方被迫“跨省”维权。年末，云南奥宸房地产、云南奥宸房地产阳光城分公司又分别因未执行的约12.3万、约20万两笔标的被最高人民法院列入失信被执行名单；
2016年，奥宸集团深圳项目奥宸观壹城再次卷入施工放缓风波。外地项目工人跨省讨薪，观壹城施工进度放缓，包括部分已售房源在内，超70套房屋被司法查封。
奥宸地产资金链紧张迹象在2014年时便已显现。
据一位离职员透露：
从2014年下半年开始，奥宸地产就开始出现欠发工资的现象，随即引发了大量员工离职。在奥宸观壹城项目开盘之前，项目也曾出现过短暂停工现象。不过在2015年，奥宸地产出售了一块“靓地”，回笼了部分资金。一块位于光明区的旧改地块，以超过10亿元的价格出售给深圳星河地产。
一位在深圳从事大宗交易的中介人士表示：
奥宸地产在光明新区的旧改地块已运作4年，前期已投入大量资金，项目也已进行到“专项规划”的阶段，如果不是资金特别紧张，奥宸绝对不会舍得卖了这块地。
虽然为何原因我们暂时无法得知，但对于地产企业而言，产品才是最核心的品牌和口碑。要做到“回归产品本身”，少一点套路，多一点真诚。严峻调控的情势下，战略一定要战术化，因为市场再萧条，也会杀出黑马。是危机，也是转机。
大浪淘沙，有多少英雄泪，就有多少壮士骨。有人壮大，也有人死亡，这都是正常现象。在国家的宏观调控下，经过优胜劣汰，中国房地产市场必定更加健康、理性。
